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Highpot Conseil Marseille : Notre vision des ressources humaines - Marseille
Notre vision des ressources humaines
 
Highpot Conseil Marseille : Notre vision des ressources humaines - Marseille

Accompagner le développement du potentiel des Hommes et des Organisations

Highpot'Conseil conçoit l'Homme et l'Entreprise comme des systèmes complexes en perpétuel mouvement. Ce qui signifie qu'ils sont changeants, intelligents et apprenants.
Chacune des interventions menées par notre cabinet implique des références interdisciplinaires telles que les sciences sociales, la psychologie, les sciences de l'éducation et du management.
Pour accompagner les changements et le développement des potentiels, nous proposons des réponses originales et novatrices aux défis rencontrés par les Individus, les Equipes, les Managers, les Dirigeants et les Organisations.
Pour cela, nous nous appuyons sur trois modes d'intervention complémentaires : le coaching, la formation et le conseil.
Highpot'Conseil mobilise toutes ses ressources pour vous apporter des processus d'accompagnement dynamiques, apprenants et efficients, qui accéléreront vos potentiels.

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Le cadre conceptuel de notre travail : notre conviction

De nombreux changements, concernant le rapport de l'homme au monde et à lui-même, sont intervenus durant le siècle dernier qui ont profondément remodelé notre société occidentale.
Les mentalités et les sciences ont considérablement évoluées, nous avons vécu l'émergence d'innovations techniques en divers domaines (cybernétique, informatique, intelligence artificielle, physique atomique, médecine,...), dans les sciences humaines (psychologie, sociologie, ethnologie,...) ainsi que dans les rapports sociaux (intégration des minorités, mouvement des femmes, libération sexuelle, écologie, politique sociale,...).
Cette révolution collective nous a fait passé en quelque sorte d'une société paternaliste, scientiste, et très hiérarchisée à une société plus ouverte, privilégiant la concertation et le dialogue à l'autocratie, remplaçant une vision du monde verticale et linéaire par une vision plus circulaire et transversale.
Dans le champ de la psychologie, outre la révolution freudienne, a émergé après la guerre autour des années 1950/60 une nouvelle psychologie instaurant une vision renouvelée de l'être humain : la psychologie Humaniste.
Comme son nom l'indique, son approche vise à replacer l'être humain au centre des priorités et à l'aborder dans sa globalité. Nous parlons alors d'une vision holistique de l'être humain, qui désormais englobe toutes ses dimensions, en l'abordant non plus en terme de structure (plus ou moins figée), mais en terme de potentiel (conception plus dynamique).

Ce nouveau courant propose une théorie du sens de l'existence humaine et une action fondée sur l'exploration du "potentiel" de chaque individu considéré dans son perpétuel devenir. Il développe une théorie de la conscience humaine en situation (ici et maintenant), depuis les ressorts intentionnels de la personne (intentionalité), déterminant son comportement à partir de sa raison, de sa liberté, de son autonomie et de sa créativité.

Nous assistons alors à la naissance du "Mouvement du Potentiel Humain", courant dominant de la psychologie humaniste. S'y retrouvent alors de nombreux praticiens dont F. Perls, W. Schutz, I. Rolf,... qui expérimentent chacun des pratiquent et techniques diverses. L'axe directeur de ce mouvement postule que les capacités de l'individu, ou son "potentiel humain", sont sous-exploitées. Il s'intéresse donc à l'élargissement du champ perceptif par la culture de la conscience corporelle et de la communication avec autrui.
Ce courant de pensée s'est instauré en psychologie, mais aussi en sociologie, en philosophie, en politique, dans l'industrie, dans l'organisation et le management...

De nos jours, le potentiel humain est devenu un enjeu majeur pour nos sociétés. Il semble être à la source du développement économique et social.
C'est pourquoi, en entreprise, la question du développement du potentiel humain est devenu aujourd'hui incontournable.

 
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Réalisation : David Sévelin
www.sevelin.org